КАК РАБОТАТЬ С КИТАЕМ

учимся взаимопониманию


Главное

Более 20 лет в Китае

Основатель Диалогисты — Альберт Крисской — приехал в Китай в 1993. После окончания университета, в течение своей трудовой деятельности, успел побывать в разных ролях: занимался развитием рынков сбыта, работал управляющим отделом маркетинга и продаж в международной компании, был предпринимателем и лидером большой команды консультантов, а также работником одной из крупнейших частных китайских корпораций. За это время он приобрел ценный опыт работы непосредственно с китайскими начальниками, коллегами, подчиненными, клиентами и поставщиками. Для повышения своей рыночной стоимости Альберт получил диплом MBA в IE Business School, а также глубоко изучил вопросы работы с китайским персоналом. На сегодняшний день его рабочее время распределено между консультационными проектами и организацией обучающих курсов, а место пребывания варьируется между Китаем, Россией и Европой в зависимости от требований текущих дел.

Albert Krisskoy

Проект создан, чтобы сделать Китай понятнее

Предлагая практические решения в следующих областях:

Работа
с Китаем

Обучение эффективной работе с Китаем: как добиваться результатов, налаживать общение и производительно организовывать деловые процессы.

Управление
кадрами

Помощь в понимании принципов работы с китайским персоналом: как избежать текучки кадров, улучшить мотивацию и сплоченность работников.

Планирование
бизнеса

Информация об особенностях рынков Китая и поведении основных игроков: как сделать проекты более успешными, избежать обычных ошибок и увеличить отдачу от вложенных средств.

Курсы

С четко поставленными целями
  • Курсы состоят из модулей, скомпонованных так, чтобы получившаяся программа отвечала конкретным задачам обучения по содержанию, длительности и составу участников.

  • Обучение может проходить как на русском, так и на английском, китайском и испанском языках.

  • Ниже приводятся основные, уже созданные модули. Новые модули могут быть разработаны под заказ.


Деловые модули

Деловой климат в Китае

Обзор экономических реформ, проведенных в Китае за последние 30 лет, причины их успеха и влияние на менталитет китайцев. Анализ ситуации зарубежных компаний в Китае и основных моментов ведения бизнеса с этой страной.

Особенности малых компаний

С использованием большого количества практического материала в этом модуле описываются особенности ведения бизнеса малыми компаниями как в производственном секторе, так и в секторе услуг. Приводятся примеры различий между компаниями, находящимися около побережья и глубоко в континентальной части Китая.

Особенности крупных предприятий

Важной задачей этого модуля является анализ того, как выросли крупнейшие китайские компании и кто является их владельцами. После этого проводится разбор ситуаций, в которых китайские компании обошли иностранных конкурентов. В этом модуле разбирается поведение игроков на рынке интернет-коммерции.

Особенности госкорпораций

Каковы приоритеты госкорпораций в Китае, как правительство управляет ими и какие планы перед ними ставит — эти темы разбираются в данном модуле вместе с в большим количеством примеров переговорных техник, используемых этими компаниями. Рассказывается об инвестиционных планах Китая и о том, как сотрудничать в этой сфере.


Общекультурные модули

Основы китайской культуры

В этом модуле в сжатом виде рассказывается история Китая с древних времен до современности, с объяснением механизма формирования национальных особенностей. Также уделяется внимание религиям и учениям, получившим наибольшее распространение, и проводится анализ китайского языка, чтобы установить насколько он является барьером для эффективного общения.

Как китайцы видят мир

Цель модуля — показать, как менялась точка зрения китайцев на окружающие их страны с древних времен конфликтов с кочевниками, проходя через средневековые периоды большей или меньшей открытости, и до современных отношений с Россией и западными странами.

Менталитет деловых людей

В данном модуле проводится анализ менталитета и основных стратегий переговоров трех типов деловых людей: владельцев бизнеса в первом поколении, владельцев бизнеса во втором поколении, наемных руководителей. Приводится большое количество практических примеров и разбора вариантов действий при деловых контактах.

Контрасты Китая

Модуль состоит из анализа рынков Китая, основываясь как на географических различиях, так и на возрастных контрастах и разнице в покупательной способности. Подобный взгляд с разных сторон позволяет более четко определить наиболее перспективные области работы с этой страной.


Модули для работы с персоналом

Отдел кадров: сложности работы

Этот модуль создан для отдела кадров и полон практических примеров работы с китайским персоналом, как в Китае, так и в России или западных странах. Упор делается на предотвращении текучки кадров, повышении мотивации, сохранении коммерческих тайн компании.

Как работать с китайцами

В данном модуле фокус сделан на работе руководителя с китайскими сотрудниками — как успешно решать конфликты на рабочем месте, строить сильную команду и лучше понимать, что движет работниками компании.

Предприниматель и его команда

Модуль для тех, кто начинает свой бизнес в Китае и хочет построить компанию, которая выживет на этом рынке. Привлечение стабильной и правильной команды на начальном этапе является, зачастую, самым необходимым условием для успеха.


Практические модули

Анализ типичных ошибок

На примере множества случаев в этом модуле разбираются типичные ошибки, допускаемые при закупках в Китае и способы исправления подобных ситуаций. Приводятся советы и решения для проектов, связанных с продажами в Китай. Также затрагивается вопрос, как избежать ошибок по привлечению китайских инвесторов.

Китайцы как коллеги и начальники

Работа с китайскими коллегами и начальниками дает немало преимуществ, но и выдвигает зачастую сложные требования. Как построить эффективное общение на рабочем месте в такой ситуации — вот главная задача этого модуля. Модуль ориентирован ка на случаи, когда иностранный сотрудник работает в Китае, так и на случаи, когда китайская компания открывает свой бизнес в другой стране.

Переезд в Китай

Масса полезных советов и рекомендаций приводится в этом модуле, созданном для тех, кто переезжает в Китай. Рассматриваемые вопросы касаются всего того, что находится за пределами офиса, но что является, возможно, главным компонентом успешной адаптации к местной среде.

Готовые курсы

Которые также можно индивидуализировать

Цены

Прямые и прозрачные
  • МОДУЛЬ

  • €688

    за модуль
  • Время преподавания: 3 часа
  • до 30 участников
  • КУРС

  • €2888

    за курс
  • 5 модулей
  • до 50 участников
  • Курсы могут проводится в любом месте по желанию заказчика.

  • Дорожные расходы оплачиваются только после утверждения соответствующего бюджета заказчиком.

  • В цену не входят расходы, связанные с арендой помещений и расходы, касающиеся участников курсов.

Подробнее о ценах

Для большей ясности!

Скидки

Скидки предоставляются в зависимости от заказанного количества курсов, модулей, часов разработки или консультаций.

Расходы

Офис Диалогисты находится в Словении. Дорожные расходы включают только авиаперелет на одного человека и отель.

Эксклюзивность

Эксклюзивные курсы и модули могут быть разработаны за дополнительную плату, зависящую от сложности.

Оплата

Предоплата составляет 50% от стоимости курсов плюс дорожные расходы. Остаток оплачивается в течение 5 дней после окончания курсов.

Контакты

Быстрый ответ гарантирован

Если вы хотите получить дополнительную информацию или заказать обучение, пожалуйста, пишите, или звоните!